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聚焦降杠杆与品牌焕新，，，Flowers Foods目的2027财年尾杠杆率降至3倍以下|Flowers Foods于5月22日宣布，，，公司将债务杠杆率降至3倍以下确立为2027财年尾的焦点财务目的。
。此前一天，，，公司刚宣布第一季度财报，，，调解后每股收益0.29美元，，，凌驾剖析师预期的0.27美元，，，但营收15.72亿美元略低于预期的15.8亿美元。
。|公司CFO Anthony Scaglione在财报电话聚会上体现，，，公司的主要使命是去杠杆化，，，目的是在2027财年尾将杠杆率降至3倍以下。
。此前穆迪评级因杠杆担心将该公司的展望调解为负面，，，以为Flowers的债务与EBITDA比率在2025财年处于3倍中至高位规模。
。阻止第一季度末，，，公司净杠杆率为3.2倍，，，较2025财年尾的3.5倍有所改善。
。|为加速降杠杆，，，Flowers宣布将季度股息从24.75美分削减至12.5美分，，，年化股息降至50美分。
。CEO Ryals McMullian体现，，，此举旨在镌汰杠杆和利息支出，，，增强财务无邪性，，，为领先品牌和能力的投资创立空间。
。公司还于4月安排了一笔4亿美元的新按期贷款，，，用于送还2026年10月到期的优先票据。
。|与此同时，，，公司正全力推进旗舰品牌Nature‘s Own的天下焕新。
。该品牌已推出新配方，，，因素数目镌汰38%，，，并获Non-GMO Project Verified认证，，，由演员John Cena担当面包教育官。
。古板面包约占公司品牌零售营业的38%，，，McMullian以为稳固该品类的销量是推动营业回升的最主要杠杆。
。 · 学者 (?440)
谷歌与黑石集团据悉将组建AI云合资公司|据知情人士透露，，，Alphabet旗下的谷歌和黑石集团妄想使用谷歌的专用芯片，，，打造一家人工智能云公司，，，与CoreWeave等公司睁开竞争。
。|新闻人士称，，，谷歌和黑石妄想建设一家尚未命名的合资公司，，，黑石集团将向其注资50亿美元，，，并拥有控股权。
。该生意预计将于外地时间周一晚些时间宣布。
。|此次相助是谷歌迄今为止规模最大的一次实验，，，旨在向外部出售并实现芯片商业化，，，这将加剧谷歌与人工智能盘算市场向导者英伟达之间的竞争。
。|据知情人士透露，，，这家新公司妄想在2027年实现500兆瓦的发电容量上线——这大致相当于美国一其中等规模都会所需的电力——并随着时间的推移大幅提高发电容量。
。|该合资企业组建之际，，，训练和运行高级人工智能模子所需的盘算能力需求抵达亘古未有的水平。
。现在，，，大大都大型人工智能公司至少部分依赖于CoreWeave的盘算基础设施，，，而CoreWeave使用的是英伟达的芯片。
。为了应对重大的需求，，，一批规模较小的所谓“新云”公司也应运而生。
。|谷歌上个月推出了一款专为人工智能推理（即运行模子而非训练模子所需的盘算）而定制的新型处置惩罚器。
。随着企业纷纷拥抱人工智能，，，对这类处置惩罚的需求呈爆炸式增添。
。谷歌还推出了一款专为模子训练而设计的新版芯片。
。|知情人士透露，，，谷歌将向这家合资企业提供硬件（包括其名为张量处置惩罚单位 （TPU） 的专用芯片）、软件和效劳。
。谷歌资深高管本杰明·特雷诺·斯洛斯（Benjamin Treynor Sloss）将担当这家新公司的首席执行官。
。|多年来，，，业内人士一直在推测谷歌是否会将其TPU商业化并普遍应用。
。这家科技巨头已经与外部公司签署了两项主要协议：一项是与Claude的制造商Anthropic公司告竣协议，，，允许其使用约100万颗谷歌芯片；；；另一项是与Facebook的母公司Meta Platforms告竣协议。
。 · 谈论家 (?990)
摩根大通高管Brunner：人工智能正从“炒作”走向现实应用|摩根大通的投资银行和并购营业全球主席Kevin Brunner体现，，，对人工智能的热情已不再只是对未来的乐观展望，，，这项手艺现在正在现实天下中爆发重大影响。
。|Brunner周二在摩根大通于波士顿举行的全球科技、媒体和通讯聚会上接受采访时体现：“我们现实上已经从炒作走向真正的执行和规；；；。
。”他说：“这里的每家公司都很是关注自己的恒久战略叙事是什么，，，并且正处于这样做的早期阶段。
。”|裁人是人工智能驱动的自动化带来的显着效果，，，最新例子来自渣打。
。总部位于伦敦的渣打周二体现，，，未来四年将镌汰近8，，，000个支持岗位，，，部分缘故原由是使用人工智能精简运营。
。高盛集团运营官John Waldron本月早些时间将该公司的运营形容为一条适合自动化的“人事情业流水线”。
。|他说：“它正在影响欧博abg官网每一位客户。
。”他说：“我们攀谈过的客户中，，，没有一家不在认真思索自己在这一名堂中的位置、自己的恒久战略叙事是什么，，，以及将怎样顺应一直转变的情形。
。”|Brunner增补说，，，到现在为止，，，获得资源并不是并购的障碍。
。他说：“我们看到人们在向前推进，，，举行大规模生意，，，并确保为未来的蹊径重新调解自己在棋盘上的位置。
。”他还说，，，整合将不可阻止地泛起。
。 · 去职员工 (?150)