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画家：日本前商社认真人警示石脑油供应趋紧 最早6月尾现欠缺|位大型商社前认真人体现，，，日本最早可能在6月尾面临石脑油衍生化工产品欠缺，，，这一判断与政府以为供应可支持至明年的说法形成鲜明比照。。。。|日本能源经济研究所客座研究员、丸红株式会社前社长Fumiya Kokubu周一体现，，，要替换日本在中东冲突爆发前每年从该地区入口的1500万千升石脑油，，，“险些不可能”。。。。|“一个重大的供应泉源已经消逝，，，”他在一场网络钻研会上体现。。。。他增补称，，，只管美国等国家已成为日本替换采购泉源之一，，，但继续自美国大规模购入石脑油“并不现实”，，，问题的深层水平也远超政府此条件及的物流瓶颈。。。。|多家日本企业已因供应扰动调解涉及石脑油衍生产品的生产安排。。。。日本最大薯片生产商卡乐比公司由于油墨欠缺，，，其包装现在仅接纳两种颜色；；而卫浴及家居产品制造商东陶公司则一度暂停其预制塑料浴缸的订单。。。。 (?550)

键盘侠：业内人士：韩国三星劳资风波不应止于劳资纠纷 行业利润分派亟需优化|韩国三星电子今年有望创下史上最高营业利润，，，但其内部工会与企业之间的绩效奖金纠纷已然演变为热议话题，，，与此同时，，，市场呼吁重新审阅大企业与配套供应商之间共赢生长模式的声音也愈发高涨。。。。|投资界普遍预计，，，三星电子今年营业利润将突破370万亿韩元。。。。然而，，，为其业绩增添提供配套支持的中小供应商却深陷谋划逆境。。。。据三星电子披露，，，其半导体营业板块在海内外相助的供应商约有1700家。。。。|21日，，，多位熟悉三星供应链系统的业内人士体现，，，该问题早已凌驾企业内部劳资利润分派的领域，，，业界应当深入审阅整个工业生态，，，推动大企业与中小供应商协同生长、配合生长。。。。|彼时供应商透露，，，三星一直施压要求压缩本钱，，，逐年下调采购供货价。。。。为维系相助关系，，，一众供应商即便当润一连缩水，，，也只能被迫一连供货。。。。|受半导体超等景气周期发动，，，三星电子今年一季度营业利润达57.2万亿韩元，，，一举逾越去年整年营业利润，，，其中仅半导体营业就孝顺53.7万亿韩元利润，，，成为业绩焦点支柱。。。。|各大券商一连上调三星整年盈利预期，，，现在市场预估其整年营业利润迫近370万亿韩元，，，对其明年盈利预期更是靠近500万亿韩元。。。。|三星旗下中小供应商普遍以为，，，行业下行周期时各人共担谋划压力，，，现在行业回暖、企业盈利大增，，，供应链上下游理应共享生长盈利。。。。供应商群体一致以为，，，灾祸时期携手承压，，，行情向好后利润也应在整条工业链合理分派。。。。|业内也泛起担心之声：若三星的业绩盈利无法传导至上游供应商，，，整个工业生态的相助纽带或将逐步弱化。。。。有业内人士直言：“今年已有部分供应商不堪谋划压力，，，选择终止对三星的供货相助。。。。”|一名供应商坦言：“原质料价钱、人力本钱一连上涨，，，但若供货定价维持稳固，，，中小企业必定失去资金空间，，，无力投入研发、结构新手艺。。。。”|他们还提及日本大型企业与供应商的良性共赢相助案例：韩国本土一家小型企业承接日本企业玻璃类产品研发项目并顺遂交付，，，双方原定研发用度为8000万韩元，，，日方企业后续特殊追加2000万韩元以示认可与谢谢，，，该事例在韩国中小企业圈引发普遍热议。。。。|行业剖析人士以为，，，这一案例体现出相助方可跳出纯粹本钱头脑，，，正视供应商的手艺支付与研发价值。。。。虽说各家企业谋划模式、工业架构保存差别，，，但业界普遍以为，，，韩国也应当借鉴建设类似的相助气氛，，，包管供应商获取合理利润，，，搭建恒久稳固的战略相助关系。。。。|一名行业相关人士强调：“三星电子绩效奖金风波，，，不应仅仅止步于一场通俗的劳资纠纷，，，更应借此契机，，，推动全社会建设大企业与上下游供应商协同共进、互利共赢的工业生长理念。。。。” (?800)

产品司理：AI教练在华尔街炙手可热：一天收费2.5万美元、预约排到两月后|3月的一个下昼，，，两位炙手可热的AI教练在纽约一家创投基金为员工授课。。。。31岁的Wang树模怎样使用Google母公司Alphabet开发的AI模子Gemini来剖析创业者的简报影片。。。。他还演示了一款连系联邦视察局（FBI）所用行为剖析法的网路应用程序，，，可通过比对逐字稿与肢体行动、面部心情等视觉线索，，，侦测出潜在警讯。。。。|随后，，，30岁的Sinisterra向学员们树模怎样使用OpenAI的ChatGPT和Anthropic的Claude剖析财报电话聚会纪录，，，从中找出最能左右市场走势的言论。。。。该系统执行了情绪剖析，，，并将治理阶级的谈话转化为量化的试算表数据，，，用以展望未来的财务体现。。。。学员们亲眼见证了AI怎样协助简化一样平常事情中最泯灭人力的环节。。。。|大型银行深陷AI焦虑，，，正追求招募更多AI专家，，，并缩减古板银行营业职位。。。。渣打银行准备在未来四年内镌汰数千个支援职位。。。；；ㄆ旒拧⒏还泻兔拦性2026年第一季共裁人凌驾5，，，000人，，，只管赚钱创下纪录最佳。。。。|高阶主管们不吝砸下重金，，，期盼将这项手艺应用于基础使命之外，，，他们甚至亲自测试种种AI工具，，，进而形成了由上而下、要谴责体员工周全导入该手艺的压力。。。。Sinisterra和Wang曾是任职软银的基金司理，，，他们正向这些盼愿转型的公司贩售驾驭AI的信心与熟练度。。。。|知情人士透露，，，他们在2025年7月建设Wall Street Prompt，，，一直与T． Rowe Price Group Inc．、花旗集团和美国银行相助。。。。知情人士体现，，，T． Rowe Price曾约请这两人为其投资专业人士提供培训。。。。知情人士也体现，，，花旗和美国银行则约请他们为外部基金客户开设培训课程。。。。受保密协议约束的Wall Street Prompt拒绝证实其客户名单。。。。T． Rowe Price、花旗和美国银行也不肯对特定供应商的培训揭晓谈论。。。。|金融机构对AI并非总是热情拥抱。。。。2022年，，，ChatGPT推出时，，，主要的全球银行因担心清静误差，，，纷纷限制在其内部网路使用该谈天机械人。。。。|以后，，，摩根大通推出了LLM Suite这款天生式AI工具，，，获得大大都员工使用。。。。高盛则与Anthropic相助开发AI署理。。。。美国银行体现，，，其18，，，000名开发职员在导入AI后，，，事情效率提高了20%至25%。。。。|然而，，，许多银行员工仍缺乏有用使用AI工具的培训，，，另一些人则受限于过时的模子，，，这种落差催生了对AI教练的需求，，，他们能够帮人充分验展AI的潜力。。。。|总部位于英国的科技招募公司Evolution亚太区董事总司理Jake Bridge体现，，，大型银行内部最大的挑战不在于手艺，，，而是在于人。。。。|特殊是在新加坡，，，具备流利的AI应用能力逐渐成为所有想在该行业求职者的必备条件。。。。凭证总部位于伦敦的金融软体公司Finastra在2026年举行的一项视察，，，新加坡在国际钱币基金组织的AI准备指数中位列174个国家之首，，，该国64%的金融机构正在要害营业职能中安排AI。。。。|Wang和Sinisterra现在思量迁往新加坡，，，以知足来自银行和金融专业人士的需求，，，这些专业人士正在起劲保住自己的职位并坚持就业竞争力。。。。|55岁的Duncan去年使用晚上和周末时间加入了新加坡南洋理工大学支持的一门课，，，学习怎样使用AI。。。。他的雇主是一家大型银行，，，此前将其新加坡营业转移到外洋本钱更低的地区。。。。|虽然多位高阶主管将生产力的提升归功于AI，，，但人们越来越担心“公司财报体现优异可能已缺乏以包管员工饭碗”。。。。AI照料公司Neurons Lab的首席执行官Igor Sydorenko体现，，，剖析师的角色不会消逝，，，但会从下层最先逐渐镌汰。。。。该公司的客户包括汇丰银行和AXA。。。。“高手艺人才借助AI工具，，，事情效率能提升10到20倍，，，并且做得更好、更快，，，”他说道，，，“他们将不再需要任何初级金融剖析师或助理，，，自己就能自力完成所有事情。。。。”|身处新加坡的Justin Tang深知想要填补这项落差的焦虑。。。。这位对冲基金Regal Funds Management的买方剖析师在三年内使用琐屑时间自学AI，，，例如在公车上、聚会间隙以及大大都人都在刷手机的清静时刻。。。。去年，，，他遇到了Wang和Sinisterra。。。。“那感受就像开窍了，，，”Tang说道，，，“以前我需要花好几个小时才华剖析完一家公司。。。。现在我输入一段提醒词，，，90秒内就能抓出要害要点：这家公司在做什么、它的焦点赚钱驱动力，，，以及市场题材”。。。。|以后，，，Tang加入了多场Wall Street Prompt的培训课程，，，其中包括美国银行主理的一期。。。。他体现，，，每期课程通常有20到30人加入。。。。|Tang说：“当顶尖银行最先向我们这样的客户提供Wall Street Prompt的课程时，，，我不会惊讶。。。。这是早晚的事，，，而非会不会爆发的问题。。。。”|Tang会将学到的手艺主要用于小我私家用途，，，也会运用到一样平常事情中。。。。在Regal，，，他将这些工具的使用规模限制在果真资料，，，例如公司申报文件和业绩电话聚会逐字稿，，，绝不将客户资料输入其中。。。。 (?880)