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韩国否定媒体关于国民养老金本土持股比例的相关报道|韩国保健福祉部批判韩国《逐日经济新闻》报道，，否定政府拟将国民养老金本土股票设置目的上调 5 个百分点，，称该新闻不实。。。。该部分宣布声明体现，，中期资产设置属于中恒久投资妄想，，旨在提升基金收益与稳健性，，需划定未来五年种种资产设置目的占比，，且相关计划须经基金治理委员会审议表决后方可确定。。。。 · 路人甲 (?892)
美联储提议为金融科技公司和加密企业开设有限支付账户|美联储周三提议接纳一种新的、功效更为有限的支付账户形式，，允许金融科技公司等企业通过美联储的支付渠道举行资金转移，，但无法享受古板银行所能获得的所有包管步伐。。。。|美联储在一份声明中体现，，拟议的账户将不包括日内信贷或美联储贴现窗口的使用权限，，企业也无法从存放在美联储的准备金中获得利息。。。。|多年来，，金融科技公司和加密钱币公司一直在争取接入美联储主账户。。。。美联储主账户常被比作银行的银行账户，，它允许账户持有人直接通过美联储的支付系统转移资金，，从而加速生意速率并降低本钱。。。。|然而，，这一提议遭到了银行业的强烈抵制。。。。银行恒久以来一直以为，，允许羁系宽松的加密钱币和金融科技公司直接接入美联储的支付系统可能会带来运营和流动性危害。。。。|只管美联储对非包管存款机构的申请审查更为严酷，，但与受包管的银行相比，，这类机构受到的一连羁系相对宽松。。。。美联储理事迈克尔·巴尔对该提案持阻挡意见，，称其缺乏足够的包管步伐，，无法确保这些账户不会被用于不法融资活动。。。。|然而，，去年形势最先爆发转变。。。。去年12月，，美联储首次提出一种针对金融科技和加密钱币公司的新型有限支付账户计划。。。。随后在3月，，Kraken成为首家获得美联储主账户的加密钱币公司，，只管受到限制，，而该公司早在五年前就已提出申请。。。。|据果真信息显示，，加密钱币平台Ripple、Anchorage Digital和金融科技汇款公司Wise也希望获得美联储的主账户。。。。|克拉罗斯集团（Klaros Group）高级主管罗曼·戈德斯坦在谈到这项行政下令时体现：“这无疑批注确宫希望扩大美联储支付系统的使用规模。。。。”|凭证联储的划定，，只有存款机构才华拥有主账户。。。。戈德斯坦指出，，其他几家加密钱币和金融科技公司正在申请存款信托机构的牌照，，这意味着它们将有资格申请美联储账户，，并可能成为这项新规的受益者。。。。|美联储体现，，该提案不会扩大账户开立或支付效劳使用的执法资格规模，，最终决议权仍然掌握在天下各地的联邦储备银行手中。。。。不过，，美联储体现，，在提案待决时代，，已要求各联邦储备银行暂停对非古板公司已提交的账户申请做出决议，，以确保“一致实验”。。。。 · 铁杆粉丝 (?228)
人工智能怎样撼动咨询行业巨头|数十年来，，咨询行业一直由少数巨头把持，，其中既有麦肯锡、贝恩、波士顿咨询集团（BCG）这类顶尖战略咨询公司，，也有德勤、安永、毕马威、普华永道四大会计师事务所的咨询部分，，以及埃森哲等手艺落地效劳巨头。。。。这些企业均拥有大批初级照料，，可在全球各地承接大型项目。。。。|人工智能正首次突破这种行业垄断，，也为资金充裕的新晋竞争者翻开了大门。。。。这项手艺瓦解了老牌巨头的焦点优势——规模效应。。。。随着部分事情逐渐由智能署理承接，，小型咨询公司现在也能接手以往无力肩负的大型项目。。。。英国治理咨询协会测算，，借助人工智能与大型敌手睁开竞争，，小型咨询企业的增添率最高可达50%。。。。|德勤高级照料合资人邦克体现，，人工智能大幅降低了行业准入门槛。。。。“一家原本仅有20人的团队，，依托AI的效能加持，，营业能力能迅速比肩百人、甚至一百五十人的团队。。。。这一转变很快就在市场中形成了攻击。。。。”他妄想打造“两成人力、八成智能署理”的职员架构。。。。|与此同时，，专业效劳类生长型企业受到私募资源的热捧。。。。欧洲最大私召募团已投入超5亿欧元帮助税务咨询公司WTS生长，，该企业妄想五年内招揽100名合资人，，正面挑战四大会计师事务所。。。。以往，，大都新兴咨询机构只能依赖多年缓慢的内生增添，，之后才有望通过上市募资、扩充规模，，进而向行业巨头提倡竞争。。。。|咨询行业研究机构索思环球研究首席执行官菲奥娜?切尔尼亚夫斯卡以为，，再叠加客户需求快速转变、预算缩减等因素，，行业正遭遇典范的多重；；；；
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；加。。。。“这些问题以往都曾单独泛起，，但从未像现在这样同时爆发。。。。”|大型咨询企业现在被迫重新妄想人力战略，，部分企业已最先大规模裁人。。。。四大会计师事务所均缩减了英国地区应届结业生招聘规模，，其中普华永道去年全球员工数目镌汰5600人。。。。不过这些企业普遍将职员调解归因于经济情形转变与通例组织架构优化。。。。|业内人士以为，，受地缘政治破碎、供应链中止以及人工智能落地应用等问题困扰的企业，，依旧需要外部专业支持。。。。波士顿咨询集团称，，公司40%的收入来自人工智能与科技相关营业。。。。斯梅杰体现：“市场仍然需要咨询照料，，只是咨询行业的运作模式势必迎来厘革。。。。”|大型咨询企业仍手握一项压倒性优势：雄厚的资金。。。。它们已在人工智能领域投入数十亿美元。。。。不过相关应用也袒露出诸多问题，，例如网络清静薄弱的大语言模子接连遭遇攻击，，以及人工智能一再泛起闹出笑话的“幻觉”问题。。。。但这些企业坚称，，相关投入终将获得回报。。。。|依托全球营业网络，，这些巨头可以整合差别地区、差别行业的专业资源。。。。以往，，各成员机构协作开展全球项目时，，往往牵涉重大的利益博弈，，战略不同也层出不穷。。。。但毕马威的费尼霍体现，，人工智能带来的紧迫态势改善了内部协作：“在这项事情上，，团队间的配合抵达了亘古未有的水平。。。。”|麦肯锡则另辟蹊径，，选择与科技企业结成同盟，，而非斥资自主搭建全套手艺系统。。。。斯梅杰提到，，公司不少团队已深度掌握人工智能相关手艺，，彻底摒弃了已往那种动辄五十页、厚重繁琐的演示报告。。。。|索思环球研究的调研显示，，这类相助同盟现在已成为大型咨询企业获取营业的焦点模式。。。。该机构针对主流咨询效劳客户开展视察后发明，，客户希望能够同时获得专业科技效劳商的手艺支持。。。。 · 大神 (?452)