引发立异与突破

焦点转变：精品人具备强烈的立异意识，，，制品人则对立异持嫌疑态度。。。。

改变偏向：为了成为精品人，，，我们需要引发自己的创?新意识。。。。这意味着我们需要一直寻找新的思绪和要领，，，实验新的想法和手艺。。。。我们可以通过加入立异培训、阅读相关书籍、与立异者交流等方法来引发自己的立异意识。。。。

精品人的头脑导图

整体妄想：从项目最先，，，制订一个完整的项目妄想，，，包括每一个细节和办法。。。。

历程优化：在项目执行历程中，，，一直优化每一个办法，，，确保历程中的每一个环节都能抵达最高质量。。。。

立异要领：探索新的治理要领和工具，，，提升项目执行的效率和质量。。。。

一连刷新：项目竣事后，，，对整个历程?举行反思，，，总结履历教训，，，为未来的项目提供刷新计划。。。。

头脑模式的转变：从被动到自动

制品人往往是被?动的执行者，，，他们接受使命，，，凭证既定的流程完成事情，，，缺乏自动性和主导性。。。。他们常；；；；岫允虑橹械奈侍飧杏ξ弈危，以为自己只能按部就班地完成使命，，，没有能力去改变?现状。。。。

而精品人则具备自动性和主导性。。。。他们不但会完成使命，，，还会自动提出刷新建议，，，起劲寻找解决问题的新要领。。。。他们善于发明事情中的问题，，，并自动寻找解决计划，，，这种自动的头脑模式使他们在事情中能够越发高效和有用果。。。。

高效事情：从“完成?使命”到“优化事情流程”

制品人在事情中，，，通常只关注使命的完成，，，而精品人则会关注整个事情流程的优化。。。。精品人以为，，，高效的事情不但仅是完成使命，，，更是通过优化事情流程来提高效率和质量。。。。因此，，，要成为精品人，，，我们需要学会剖析和优化事情流程，，，寻找更高效的事情要领。。。。

校对：张鸥(p6mu9CWFoIx7YFddy4eQTuEboRc9VR7b9b)