露露乐蒙果真与首创人坚持，，，，，，斥其看法偏颇、理念过时 —— 而露露乐蒙方面则体现，，，，，，正是依托现有成熟治理团队，，，，，，品牌才一步步生长成为市值达 110 亿美元的零售巨头。。
据证券备案文件显示，，，，，，威尔逊还曾为阿罗瑜伽、维沃里等直接竞品提供咨询建议，，，，，，双方保存利益态度重合问题。。公司推选候选人：前李维斯首席执行官奇普?伯格、联合利华前首席增添与营销官埃西?埃格莱斯顿?布雷西、盖璞前首席财务官特里?利斯特。。
威尔逊推选候选人：前娱乐体育节目电视网首席营销官劳拉?真蒂莱、前动视暴雪首席执行官埃里克?赫希伯格、前昂跑联合首席执行官马克?莫勒。。
品牌还指出，，，，，，威尔逊提名的三名候选人均缺乏上市公司董事会任职履历，，，，，，大多没有或仅有少少衣饰零售行业从业履历。。其中曾担当露露乐蒙竞品昂跑联合首席执行官的马克?莫勒，，，，，，去职至今仍持有价值数万万美元的竞品公司股份，，，，，，这笔资产占有其小我私家总资产相当大比重，，，，，，保存显着利益冲突。。
投资者担心，，，，，，奥尼尔曾深度加入耐克当下诸多谋划难题的决议事情，，，，，，且其正式到岗尚有数月时间，，，，，，会拉长品牌扭亏为盈的周期，，，，，，再叠加衣饰行业漫长的货物准备周期，，，，，，苏醒节奏将缺乏市场预期。。
威尔逊以为，，，，，，品牌现在走向颓势，，，，，，泉源在于重效率、轻创意。。他在上周致股东信中提出解决计划：为董事会引入更多实战能力过硬、善于立异的领武士物。。
他体现：“我方三名候选人深谙打造创意鲜明、稳健盈利企业的焦点逻辑，，，，，，善于依托设计、手艺与落地执行层面的立异，，，，，，为股东创立高额回报。。
他们都曾向导团队依赖立异突围行业竞争，，，，，，醒目搭建富有创立力的企业架构，，，，，，助力企业恒久稳健生长。。”威尔逊于 1998 年建设露露乐蒙，，，，，，2005 年卸任首席执行官，，，，，，2013 年正式退出董事长一职。。
彼时因品牌经典玄色运动裤泛起召回事务，，，，，，他揭晓争议言论称部分女性身段不适合这款裤子，，，，，，还直言裤子会造成大腿摩擦挤压，，，，，，引发重大舆论争议。。
去职多年来，，，，，，威尔逊时常果真品评品牌运营，，，，，，自去年露露乐蒙谋划逆境加剧后，，，，，，他的抨击愈发频仍。。他始终将自己 2013 年去职归罪于董事会决议失误，，，，，，一直奔波游说企业内部及宽大股东，，，，，，力推自己提名的董事团队入驻治理层。。
威尔逊也曾在 4 月 29 日股东信中质疑：“在当下市场情形中，，，，，，这位深耕耐克近三十年的高管，，，，，，并非能够推动企业厘革、以立异为焦点生长的理想向导者。。
股东们有理由质疑，，，，，，她是否具备重振露露乐蒙所需的产品把控能力与价值创立履历。。”对此露露乐蒙在果真信中强势回应，，，，，，称奥尼尔是向导品牌走出困局的最尤物选，，，，，，兼具立异头脑与严谨务实的运营治理能力，，，，，，完善契合企业当下生长需求。。