全文 —— 我们以为它焦点竞争力依托手艺立异和换电系统，，，重构大五座 SUV 空间和生涯场景体验，，，真正解决空间欠好用、用户纠结的痛点，，，我们很是有信心它能引领大五座 SUV 进入纯电时代，，，就像 L90 和 ES8 一样。。。。。
乐道品牌现在主要问题照旧着名度不敷，，，事实从交付第一辆车到现在也就 20 个月时间，，，调研显示着名度相当于 2020 年左右的蔚来。。。。。
我们确着适用更多要领提升着名度，，，好比和对目的用户有影响力的明星相助，，，对乐道品牌着名度提升很有用。。。。。另外我们要求一线同事更起劲自动拓展客户，，，走出门店去拓展客户，，，约请用户试驾，，，用这些扎实的要领让更多用户相识我们，，，品牌建设需要历程。。。。。
曲玉：第二个问题，，，其他营业包括售后、维保、车商城、能源、金融、NIO Life 等所有效劳和社区相关营业。。。。。从去年四序度最先，，，效劳和社区相关营业谋划效果大幅提升，，，一季度我们实现凌驾 20% 的其他营业毛利率，，，基本没有一次性因素影响。。。。。
我们相信现在的产品妄想是能够支持公司在市场上的竞争力，，，今年 1 到 4 月份，，，蔚来公司现有的这些产品，，，在上海所有汽车公司里销量位居第一位，，，占整个上海乘用车市场 8% 的份额，，，以是我们很是有信心，，，现有产品随着渠道进一步笼罩、换电网络进一步扩展，，，随着三四线都会、四五线都会用户最先越来越接受纯电产品，，，我们现有的产品序列，，，包括接下来的产品能够让公司在中国乘用车市场获得显著的份额。。。。。
曲玉：我们从目的上来讲，，，2026 年我们照旧维持整年非 GAAP 运营利润盈利的目的。。。。。以是详细到你刚刚讲的 OPEX 指引，，，我们先看研发用度，，，我们依然维持季度 20~25 亿非 GAAP 手艺研发用度的指引。。。。。